特約評論員 蘇振華

　　五一假期，濱州以“網(wǎng)紅經(jīng)濟”為杠桿，撬動文旅消費新熱潮，通過文化IP打造、業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新、政策精準發(fā)力，實現(xiàn)了流量向經(jīng)濟增量的高效轉(zhuǎn)化。

　　從“打卡點”到全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。渤海老街“哪吒墻繪”持續(xù)發(fā)酵，成為文旅融合標桿案例。這幅墻繪作品，日均客流量達3000人次，單日峰值突破5000人次，帶動商鋪月營業(yè)額增長超200%，并輻射周邊酒店、餐飲等行業(yè)增收40萬元。在此基礎上，創(chuàng)意市集升級。新增“非遺手作”工坊與“網(wǎng)紅+本土”美食街區(qū)，吸引年輕客群沉浸式體驗傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代潮流的碰撞。IP產(chǎn)業(yè)鏈延伸。依托哪吒IP的“逆天改命”精神，渤海國際創(chuàng)業(yè)街區(qū)推出“渤小樂”創(chuàng)業(yè)IP形象，聯(lián)動抖音發(fā)布“創(chuàng)業(yè)之星”專題，形成“文化賦能+創(chuàng)業(yè)孵化”的雙向循環(huán)。

　　創(chuàng)新業(yè)態(tài)融合新路徑。銀座茂“萌寵嘉年華”通過寵物T臺秀、健康體檢、流浪動物領養(yǎng)等全鏈路活動，構(gòu)建“娛樂+公益+商業(yè)”生態(tài)，日均吸引超5000家庭參與，拉動周邊餐飲、零售消費增長25%。沾化區(qū)“龍啟和悅音樂節(jié)”以篝火晚會、漢服變裝、方言打卡等元素打造沉浸式夜游。孫武不夜城以“領先未來電音節(jié)”“煙花瀑布”等非遺表演，單日客流量突破3萬人次。嘗試“房展+車展”雙展模式，整合70余個汽車品牌與近100個樓盤，首日客流量1.1萬人次，汽車成交額突破8000萬元，房產(chǎn)意向簽約量同比增長30%。比亞迪“5年超長貸”、奧迪“一口價”等策略精準刺激需求。

　　政策精準發(fā)力，通過政策工具包與服務體系升級，為網(wǎng)紅經(jīng)濟注入“穩(wěn)定劑”。發(fā)放2000萬元政府消費券，覆蓋家電以舊換新、文旅活動等領域，其中社保卡“滿30減30”“滿1000減100”活動首日名額2小時內(nèi)搶空，拉動餐飲、旅游消費環(huán)比增長18%。渤海國際街區(qū)設立“政務服務社會合作網(wǎng)點”，77項高頻事項“一線辦理”，智慧商圈系統(tǒng)實時監(jiān)測商戶經(jīng)營數(shù)據(jù)，智能匹配資源。投入財政資金改造老街周邊2公里慢行系統(tǒng)，新增286個智能停車位。政策設計兼顧短期刺激與長期培育，出臺《培育新增長點繁榮文旅消費若干措施，打造“黃河大集”“孫子文化研學”等精品線路，推動文旅與鄉(xiāng)村振興深度融合。

　　濱州五一網(wǎng)紅經(jīng)濟新答卷表明，網(wǎng)紅經(jīng)濟不僅是流量爭奪，更是城市治理能力與創(chuàng)新生態(tài)的重塑與深化：增強文化驅(qū)動力，以孫子文化、黃河文明為魂，推動IP從“視覺符號”升級為“文化敘事”；增強科技支撐力，借助AR、AI等技術重塑消費體驗，構(gòu)建智慧文旅生態(tài)；增強服務保障力，通過政策創(chuàng)新與基建升級，將短期爆點轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)升級的長效動能，推動網(wǎng)紅經(jīng)濟更好賦能經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。