近日，山東省濱州市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心持續(xù)推動煙草物流服務(wù)升級、管理升級、創(chuàng)新升級，促進(jìn)物流整體運行提質(zhì)增效降本。

　　流程優(yōu)化提效率。前端實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)煙、細(xì)支煙、特異型煙三條分揀線互不干擾，完成同步分揀；后端包裝機三個入口并行工作、互不等待，以“雙翻板+層推/疊煙”方式進(jìn)行塑包；選擇5x6包裝和豎式擺放方式，解決中支卷煙易擠壓破損的問題。實現(xiàn)全流程自動化處理，將生產(chǎn)排程最優(yōu)化。

　　管理升級降成本。聚焦數(shù)字賦能，強化平臺管控，通過建立10S循環(huán)管控體系，實現(xiàn)對聯(lián)合工房運行狀況實時調(diào)度、跟蹤管控，對倉儲、分揀設(shè)備運營狀況實時監(jiān)管，實現(xiàn)分揀數(shù)據(jù)實時監(jiān)控預(yù)警、分揀設(shè)備運行數(shù)據(jù)實時分析以及動態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步提高倉儲和分揀作業(yè)效率、降低運營成本、優(yōu)化資源配置、保障運營安全。

　　培訓(xùn)升級提素質(zhì)。持續(xù)推進(jìn)物流崗位技能鑒定、專家?guī)旖ㄔO(shè)，組織選拔員工參加技能競賽、專項培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，推動知識傳承和創(chuàng)新；通過定期開展崗位比武，評選先進(jìn)班組及先進(jìn)個人，進(jìn)一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，從而提升物流隊伍整體活力和創(chuàng)造力。